فرم ارزیابی مهاجرت به کانادا

طرح کسب و کار Business Plan

بازگشت

start-a-business-canada


طرح کسب و کار     Business Plan

برای اخذ اقامت کانادا بعضی از استان ها از شما "برنامه تجاری" یا "طرح کسب و کار" یا " Business Plan" را می خواهند این کار تمام توسط موسسه مهاجرتی گنجی برای شما انجام خواهد شد، لذا برای اطلاع شما از جزئیات آن در ادامه توضیحاتی ذکر می گردد.
طرخ کسب و کار در شروع هر برنامه کارآفرینی اهداف کسب و کار را تعیین می نماید، در آن دلایل تحقق هدف ها و برنامه مدون برای رسیدن به آن اهداف ارائه می گردد. در این برنامه جزئیات با اعداد و نمودار توضیح داده می شود.در ادامه مواردی که برای یک طرح تجاری مهم است ارائه می گردد:

.1ایده اولیه بیزینس:

ارائه جزئیات کامل در مورد ایده و ریسک که شامل موارد زیر باشد:

.1در مورد ایده اولیه خود کامل توضیح دهید.
.2در مورد تولید یا خدمت ارائه شده در این بیزینس توضیح دهید.
.3ارزیابی بازار را در مورد محصول یا خدمت ارائه شده را توضیح دهید.
.4مشتریان و بازار هدف خود را مشخص کنید.
.5محدوده خدمات (محلی، استانی، منطقه ای یا بین المللی) را مشخص کنید.
.6در مورد اینکه بیزینس شما برای اولین بار است که تاسیس می شود یا شما قرار است بخشی از شرکت در حال کار را توسعه دهید توضیح دهید. بهتر است سهم شما بیش از 30 درصد باشد.
 
.2اطلاعات شخصی متقاضی :

تحصیلات:

.1آیا تحصیلات شما مربوط به بیزینسی است که قصد راه اندازی آن را دارید.
.2تجربه کاری و مدیریتی دارید؟
.3تجربه کاری و مدیریتی در این زمینه دارید؟
.4اگر تجربه کاری ندارید، آیا دانش یا تجربه شما می تواند کمکی به ایده شما در این بیزینس باشد؟

مهارت:

تمام مهارت ها و تخصص های جانبی خود را که مربوط به این بیزینس است را توضیح دهید.

دانش زبان:

-آیا مدرک زبان انگلیسی یا فرانسه دارید
-آیا در محیطی انگلیسی یا فرانسوی زبان زندگی یا کار کرده اید
-با موانع موجود در مورد ندانستن زبان آشنا اید و راهی برای آن دارید
 
.3فاکتورهای مهم ارزیابی:

-در مورد قوانین دولت کانادا یا استانهای کانادا که مربوط به بیزینس جدید شما است، تحقیق کنید. این موارد شامل قوانین محیط زیست، قوانین بهداشت و سلامت، قوانین شهرداری ها، قوانین کار می تواند باشد.(مثلا اگر شما قرار است کارخانه تولید یا توزیع کالسکه کودک را راه اندازی کنید باید بدانید که برخلاف اروپا در آمریکای شمالی باید همراه کالسکه و کرییر باید اداپتور نصب صندلی کودک در ماشین را به فروشنده بدون دریافت مبلغ اضافه بدهید.)
در مورد داشتن بیمه تکمیلی در مورد کار خود تحقیق کنید.
-نمای کلی از موارد بالا و چالش های پیش رو در بیزینس پلن خود بیاورید.
 
.4ارزیابی بازار:

سایز بازار:

-حجم بازار شما چقدر است؟ ایا منطقه ای، محلی یا بین المللی است، یا فقط قصد صادرات دارید؟
بخش بندی بازار:
هدف اصلی شما برای کدام بخش از بازار است؟ مثلا در بازار خودرو؛ شما دارای خودرو برای افراد مرفه، خودروی خانوادگی، خودروی دو درب اسپرت، خودوری 4WD و ... را خواهید داشت.

تمایل بازار:

-آیا بازار شما رشد می کند، آیا قراردادی است، یا ثابت و پایدار است؟ آینده این بازار چیست؟

هدف نهایی در بازار و مشتری ها:

-هدف نهایی شما مربوط به کدام قشر از مشتری ها است؟ بهتر است در نمودارهای گرافیکی کامل توضیح دهید.

رقابت:

-لیست تمام رقبا را یادداشت کنید.
-بیزینس شما چگونه می تواند با رقبای موجود در بازار به رقابت بپردازد.
-چگونه محصول یا خدمات متفاوت تری نسبت به بقیه ارائه دهیم.

بازاریابی و تخفیف:

چه ترفندهایی برای ورود به بازار و جذب مشتری جدید در ذهن دارید؟
 
.5منابع مورد نیاز:

محل و توزیع:

-آیا جایی را اجاره یا لیز یا خریداری می کنید؟
-کجا دفتر یا کارخانه یا فروشگاه خود را مستقر می کنید؟
-آیا محل شما نزدیک به تولیدکنندگان محصول شما یا مشتری ها یا جاده های ارتباطی است؟

تجهیزات:

-چه تجهیزات و منابعی را لازم دارید؟ آیا نیاز به منبع خاصی دارید.

تامین کنندگان:

-تامین کنندگان یا ارائه کنندگان خدمات به بیزنس خودتان را مشخص کنید.
-چه برنامه ای دارید اگر یکی از تامین کنندگان شما از بین رفت؟

توزیع:

چه مسیری را برای ارائه خدمات به مشتریان خود در نظر دارید؟ اینترنت، حضوری، درب منزل یا ...
-آیا شما توزیع کننده نهایی هستید؟ یا به دیگر توزیع کنندگان خدمات ارائه می دهید؟

مشاوران:

-آیا از خدمات حرفه ای مشاوران استفاده می کنید؟ معمولا در کانادا شما نیاز به وکیل و حسابدار خواهید داشت.
-شما حتما نیاز به طراح سایت و مشاور بازاریابی دارید.
-شما در ابتدا نیاز به مترجم دارید.
 
 .6منابع انسانی

موقیعت شخص شما:

-نقش خود را در بیزینس به صورت کامل مشخص کنید و بیان کنید که در مدیریت روزمره آن نقش فعال دارید.
-چارت سازمانی ترسیم کنید.

کارمندان:

-آیا فردی را استخدام می کنید؟ اگر بله، چه استراتژی برای  پیدا کردن کارمند، استخدام، و نگهداری انها دارید؟
-در مورد قوانین استانی و قوانین فدرال کانادا مربوط به کارگر و استخدام و سلامت آنها تحقیق کنید.مثلا حداقل پرداخت حقوق در هر استان کانادا را بدانید.
-آیا حسابدار استخدام می کنید؟ اگر خیر، آیا به قوانین مالیات، بیمه کارگران، بازنشستگی آشنایی دارید؟
 
 .7موارد مالی:

سرمایه لازم
:

-چه میزان سرمایه برای شروع کار نیاز است؟
-چه میزان سرمایه برای ادامه حیات بیزنس تا قبل از سوددهی لازم است؟

وام:

آیا نیاز به وام دارید؟ چه مقدار؟
-منابع مالی شما از کجا خواهد بود؟(بانک/متقاضی جدید از خارج از کانادا(
نمودار مالی:
لیست کل سرمایه گذاری را مشخص کنید.
مشخص کنید در ماه های بعد یا سالانه چقدر نیاز به سرمایه دارید؟ Cash flow
مشخص کنید چقدر از سرمایه خودتان و چقدر وام میگیرید؟
 
برای مثال برنامه کارآفرینی منیتوبا امکان دریافت اقامت کانادا از طریق داشتن یک کسب و کار در کانادا مهیا است.جزئیات ان را بخوانید.

سرمایه گذاری کبککارآفرینیاسپانسرشیپ همسردانشجویینیروی متخصصویزای توریستیکاریابی کانادافرم ارزیابیتماس با ما